江南公司胡明亮董事長作開場宣講
幾位副總分別主持章節(jié)學習和討論
為了不斷提高公司的專業(yè)化、科學化管理水平，江南公司于4月27日上午舉辦了為期半天的績效管理培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及部份技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)。
胡明亮董事長針對《100%實現(xiàn)目標的卓越績效管理模式》一書及江南公司的實際情況，對培訓(xùn)進行了開場宣講，針對公司目前管理的KPI指標和管理中存在的問題進行了分析研究，并對公司今后的績效管理工作提出了相關(guān)的要求。
具體培訓(xùn)由韓順有、金永彬、晏俊、李駿四位副總擔任主講，針對《100%實現(xiàn)目標的卓越績效管理模式》一書，分章節(jié)、分重點的對績效管理的基本概念、目的、核心和基本方法進行了介紹，并結(jié)合相關(guān)的典型案例，結(jié)合我公司和各部門的實際情況，對有效的績效管理進行了深入淺出的講解。通過宣講和學習，提升了公司管理層對績效管理相關(guān)知識體系的認知，有利于公司各層面的績效管理工作進一步的實施。
整個培訓(xùn)內(nèi)容充實，氛圍熱烈，取得了預(yù)期的效果。
(江南公司 陳浩)
